“以，當然以！求之得啊！迎迎，請！”雖，但招呼，還起與握握。

“姓陳，陳毛桿，國際貿易限公司”，遞名片，名片很簡單，面就個公司名，個名字個話。

“姓趙，叫趙剛，福旺糧油董事”，趙剛即遞自己名片。

眉微揚，馬就里為什麼沒理。

福旺糧油脫胎于以供銷系統，省非常但也非常臃腫國企，國企切優勢切弊端。

改革放后，福旺糧油也始改制，從以后就直坡。如果記得沒錯，再過個，福旺糧油就破產組。

“稱呼您趙總以嗎？”

“當然以，叫趙總挺好，呵呵！”趙剛顯然點適應，對于，太，趙剛完全到話題。

“趙總，直個里，等嗎？”微笑著問。

“”，趙剛搖搖：“，所以都躲著，呵呵。”

“…原趙總投資…”微微愣，沒到趙剛還挺直接：“過趙總，據所們單位國企啊，以直接跟貸款嗎？”

“唉，已經貸！”趙剛嘆：“們集團兩任領導，都因貪污受賄落馬，好好企業，如今已經被折騰成個空殼子，兒還敢貸款們啊！？

也才剛剛接個爛攤子，任以后才現到處都窟窿，難啊！”

到個問題，趙剛顯被，如同泄般，把福旺糧油目困難股兒全，20分鐘，愣沒插話！

實際，趙剛些問題，預料，無非就產業結構復雜、員冗余且系混、銷售乏力、缺乏創等等國企通病，再加額負債，福旺糧油能好才怪！

里很清楚，絕數國企所業都非常錯，鍵還問題，只能解決問題，成國企都能迅速展現活力，并扭虧為盈。

從趙剛講述，也能受到些其信息，比如福旺糧油基層員比較團結，自救欲望很；

福旺糧油銷售網絡分健全，區以供銷社糧油，很部分劃歸福旺糧油集團，就使得們線如同毛細血管般，幾乎覆蓋個區。

過，也正因為銷售終端數量過，讓福旺糧油背沉負擔，如果沒龐銷售量作為支撐，些銷售終端很就難以為繼。

還些信息也引起興趣，福旺糧油旗還很附屬企業，比如面廠、料廠、廠之類，只規模都。

“唉，況就樣，里舒！”趙剛好容易完后，嘆。

“趙總，些，都們劣勢，樣對拉投資沒任何好處！”苦笑著。

“個”，趙剛點點：“但總能騙吧，能把企業起都簡單，尤其里企業，都很厲害。

如果只優點缺點，就算把騙過，們只過就全，樣于事無補，但拉到投資，還把印象搞差，讓得咱們騙子。

如索性把丑話，如果能接受，咱再接著談，如果能接受，也就耽誤。”

“……”

趙剛話，讓居然無法反駁，好個佛系拉投資啊！

過趙剛番話，爾虞詐商以非常真誠，但，絕數況，商往往沒真誠容之所。

“趙總，到投資？”后問。

“麼，陳總興趣投資？”趙剛瞬精神起，子子就得直。

“對起，暫還沒興趣，過也趙總法，也許著著就興趣呢？

總得，糧油業個非常錯業，與百姓活息息相，如果入，愿解解。

即便自己投，也能介紹朋友，認識馬華僑，其也糧油業，跟們提提個事，定希望。”

“太好！”趙剛神亮：“拿投資引條用油產線。

們現產品，包裝老，又沒個統規格，直無法形成鮮且統品牌，現個樣子，們根本沒辦法與其企業產品競爭。

所以投資，購買條國先用油產線，并設計產觀，步步打造們自己品牌。