“需，從部管理到，已經琢磨半，都子里呢，事無巨細，差。”陸峰完朝著面。

張鳳霞呆當，最兩個忙忙后，對于麼個廠子需管理事之巨、繁瑣，第次到課本與現實巨差距。

然而個子里已經捋清楚？

站著幾個穿職業裝姑娘，到陸峰過，其個面微笑：“董事、總裁邊請。”

穿過條廊，處巨議，撲著毯，穿過能窺里面景象。

“都點，陸總，！起鼓掌迎。”

陸峰還沒等到，里面掌已經如貫，面排排座，正對面個臺，撲著毯，面個講話臺，放著束鮮，幾個話筒。

抬起虛壓，陸峰把話題從支架拿起，：“都吧，都吧，初次見面，很隆，個架子，以后種鼓掌什麼就算，張總趕入座，已經兩點，個點，所帶本子！”

現幾個沒帶，彎著腰滿世界竄，陸峰朝著個務員招招，搬個凳子，議估計得到傍點，就圳。

“都沒問題吧，麼直張總跟們打交，很第次見，今個，就個，佳峰子科技馬正式投產，部管理問題，規章制度，錯，但員流方面還個缺點，對于所員，事部份登記。”

“打架斗毆，律除，入保員，因為肯定從流線帶，別，保險絲絲，個肯定偷，抓到就除，旦始運，就標準，因為，求們百，們只，若求，就什麼都。”

“對于事部、財務兩個部到按照規矩事兒，最就財務，賬目清晰，咱免稅，過返稅制度，財政局隨查，如果監獄里景以，提，里，打招呼判個兩跟玩似。”

“制度完善，個從事部登記入職，接著個部把領，再到業績考核，考核達標，再從事部職，形成誰簽字誰負責，拿份證糊弄鬼，空餉，加考核標準，資標準提，同事部到熵減！”

“什麼熵減？就損耗，就淘汰，相信百個里面個優秀者，所以們淘汰掉個，才能得到個優秀管理者，正式產后，每個業績達標率，每個裁掉最后百分之。”

面雖然就些事，但到如此淘汰率，紛紛變。

“部管理好好好，們好，就好，對于底層流線員管理，從全、效率、盜竊、損耗等方面管理，事到面，對于管理層，到效執，同變通達標。”

“效部管理為往輸，方面暫由親自負責，銷售渠直個問題，方運輸更成問題，打通麼復雜銷售渠，沒，至更久能事，所以為方便運輸，更打通全國銷售網，采用組裝方式運輸！”

“們只產核，剩屏幕、殼、線、喇叭從最廠定制，好處就，方便運輸，造成過度損壞，壞處就，作廠商眾，質量沒保障，為保證質量，必須主廠認定格后方才能夠采用。”

“每個省個代理商，份周邊、消費能力、齡結構、每百擁數量，份評估圖，組裝非常簡單，個幾畝廠就以，效往周邊縣、鎮、投放！”

“掌控終端銷售價格，代理商沒定價權，同通過數據評估后，經銷商定任務，達成任務后，主廠返點，銷售，以萬、萬、至百萬返點，但對于效代理商定淘汰。”

“還就產品廠以后，嚴格監控，庫單據，送往里，邊庫管員單獨回執單，個非常，佳美品過什麼事？底查庫，莫名其妙萬貨，報警，查半，代理商送貨司，跟代理商親戚，財務也認識個，把單子撕，正搶劫！”

“所以用好傳真，司拉著貨，押幾個計，媽，個資才幾百，拉著貨幾萬，干票吧，連帶帶貨全沒，保持效溝通，管理制讓切都無縫插針！”